Método de Excelência Industrial
Online
Curso completo desenvolvido por experts em Lean, que apresenta o passo a passo para a implementação do Lean Manufacturing em todos os seus aspectos.
Metodologia A3
Ensina a estrutura A3 para solução de problemas, com foco em análise, planejamento e implementação de melhorias por meio de relatórios concisos e objetivos.
5S
Aborda os princípios de organização (Senso de Utilização, Ordenação, Limpeza, Padronização e Disciplina) para promover ambientes eficientes, seguros e produtivos.
Lean Office
Aplica princípios Lean em ambientes administrativos, eliminando desperdícios e otimizando processos para aumentar a produtividade em escritórios.
Lean Construction
Foca na redução de desperdícios em obras, com planejamento integrado e gestão colaborativa para entregas mais ágeis e eficientes.
Total Productive Maintenance (TPM)
Promove a manutenção preventiva e participativa para maximizar eficiência de equipamentos, envolvendo toda a equipe na gestão de máquinas.
Metodologia de Setup Rápido SMED
Ensina técnicas para reduzir tempo de troca de ferramentas e ajustes, aumentando a flexibilidade e produtividade em linhas de produção.
Implementação do Lean para Líderes
Prepara gestores para liderar transformações Lean, com estratégias de engajamento, gestão de mudanças e cultura de melhoria contínua.
White Belt em Lean Manufacturing
Introduz conceitos básicos do Lean, como identificação de desperdícios e princípios de melhoria contínua, para iniciantes na metodologia.
Ferramentas da qualidade e Jidoka
Explora técnicas como PDCA, 5W2H e Jidoka (autonomação) para prevenir erros e integrar qualidade ao processo produtivo.
Mapeamento do Fluxo de Valor
Ensina a identificar e mapear etapas de processos para eliminar desperdícios e otimizar fluxos de materiais e informações.
Desdobramento da estratégia com Hoshin Kanri
Método para alinhar objetivos estratégicos com ações operacionais, garantindo comunicação clara e foco em metas prioritárias.
Valores, propósito e visão
Trabalha a definição de princípios organizacionais e alinhamento de equipes em torno de uma visão compartilhada e sustentável.
Kaizen Workshop
Workshop prático para implementar melhorias rápidas e contínuas, com foco em resolução colaborativa de problemas operacionais.
Introdução à Indústria 4.0
Aborda tecnologias como IoT, Big Data e automação, integrando conceitos digitais à manufatura para aumentar eficiência e inovação.
Gemba Walks
Técnica de observação direta no local de trabalho para identificar oportunidades de melhoria e engajar equipes na resolução de problemas.
Poka-Yokes
Ensina sistemas à prova de erros para prevenir defeitos, utilizando mecanismos simples ou tecnológicos que evitam falhas humanas.
Gerenciamento de Operações de Manufatura
Aborda planejamento, controle e otimização de processos produtivos, integrando qualidade, custos e prazos para eficiência operacional.
FMEA
Método para análise de modos de falha e seus efeitos, identificando riscos e priorizando ações preventivas em processos ou produtos.
