O mercado de compra e venda de empresas é complexo. Nós simplificamos.

Da avaliação ao fechamento do contrato, conduzimos cada etapa com segurança jurídica e o valor que sua empresa realmente tem.

Quero vender minha empresa Quero comprar uma empresa

Faturamento a partir de R$ 200 mil/mês · Qualquer setor · Conversa 100% confidencial

Nova Direção em números

Atualizado em 2026

Histórico
0
negócios já avaliados pela Nova Direção
Portfólio ativo
36
empresas à venda em nosso portfólio ativo
Mercado
0bilhões
movimentados pelo mercado de M&A no Brasil em 2025
Tendência
0
de crescimento no volume de transações do mercado

Serviços

Nossos serviços.

Intermediação de compra e venda de empresas, avaliação de negócios, consultoria e captação de recursos. Sem enrolação e sem surpresa.

01 · TRANSAÇÃO

Se você quer vender sua empresa

Intermediação completa, da negociação ao fechamento. Você não precisa se preocupar com nada: nós conduzimos cada etapa do processo.

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02 · AVALIAÇÃO

Antes de vender, saiba quanto ela vale

Método técnico para determinar o valor real do seu negócio, sem inflacionar e sem subestimar. Você sabe exatamente quanto vale antes de negociar.

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03 · AQUISIÇÃO

Se você quer comprar uma empresa

Para quem busca crescimento via compra de negócios consolidados, com suporte jurídico e financeiro em toda a transação.

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04 · PATRIMÔNIO

Depois da venda, e o seu patrimônio?

Organização e apoio à decisão sobre o seu patrimônio: empresas, imóveis e investimentos, estruturados com visão de longo prazo.

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05 · CAPTAÇÃO

Se você busca capital pra crescer

Apoio no levantamento de capital via investidores ou financiamento, em três etapas: diagnóstico, preparação e conexão.

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06 · ESTRATÉGIA

Se você está se preparando pra vender

Preparação para venda, estrutura societária e planejamento. Um plano claro para chegar à mesa de negociação na melhor posição possível.

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Metodologia

Como conduzimos o processo.

01 Fase 01 · Diagnóstico

Entender o cenário

Diagnóstico do negócio, do momento e dos objetivos de quem vende ou compra.

02 Fase 02 · Avaliação

Saber quanto vale

Valuation com metodologia técnica, para negociar a partir de números reais.

03 Fase 03 · Conexão

Encontrar o comprador certo

Conexão com compradores e investidores qualificados, com total confidencialidade.

04 Fase 04 · Fechamento

Fechar o negócio

Negociação, estruturação e proteção jurídica até a assinatura do contrato.

Sigilo e segurança jurídica

Sigilo não é cláusula de contrato.
É o nosso método de trabalho.

Quem está vendendo uma empresa muitas vezes não contou nem para os sócios. Todo o processo é desenhado para proteger essa informação.

NDA antes de qualquer dado sensível

Nome, endereço e demonstrativos da empresa só são divulgados após acordo de confidencialidade assinado.

Anúncios sem identificação

As oportunidades são publicadas de forma anônima: setor, números e região, nunca a identidade do negócio.

Compradores qualificados

Filtramos o perfil e a capacidade de investimento antes de qualquer aproximação com o vendedor.

LGPD de ponta a ponta

Seus dados pessoais são tratados conforme a Lei Geral de Proteção de Dados, com política publicada.

Oportunidades

Empresas à venda

Negócios avaliados e preparados para transação, em Curitiba e região.

Mostrando 12 de 36 empresas.

IndústriaCuritiba e Região

Cozinha Industrial e Refeições Coletivas (B2B e B2G)

Refeições coletivas para empresas e setor público, com 100% de receita recorrente via contratos formais de longo prazo (mínimo 12 meses, renovação automática).

Valor de vendaR$ 3.600.000
Faturamento/mêsR$ 572.000
Lucro/mês12%
IndústriaSão Paulo

Dark Kitchen de Alimentação Especializada

Foodtech de delivery em São Paulo, especializada em nichos alimentares de alta demanda: sem glúten, sem lactose, vegano, vegetariano e low carb. Opera 9 marcas distintas a partir de um único ponto físico, 100% digital, via iFood, Rappi e site próprio. Cresceu 47% entre 2023 e 2024, sem dívidas, passivos ou inadimplência.

Valor de vendaR$ 1.440.000
Faturamento/mêsR$ 283.000
Lucro/mês11,00%
IndústriaCuritiba e Região

Indústria Gráfica (Impressão Offset, Embalagens de Papel e Material Promocional)

Impressão offset, embalagens de papel e material promocional. Evoluiu de processos manuais para operação equipada, com investimento contínuo em maquinário.

Valor de vendaR$ 6.500.000
Faturamento/mêsR$ 299.000
Lucro/mês20,40%
IndústriaCuritiba/PR

Indústria Têxtil de Uniformes Profissionais

Produção e venda de uniformes profissionais para clientes B2B em todo o território nacional.

Valor de vendaR$ 3.000.000
Faturamento/mêsR$ 301.000
Lucro/mês21%
IndústriaCuritiba e Região

Indústria de Acabamento Gráfico Industrial

A fábrica de rótulos e etiquetas adesivas está situada em um polo industrial estratégico da região metropolitana de Curitiba, reconhecido por abrigar empresas de manufatura, logística e distribuição. Além disso, a proximidade com importantes rodovias assegura rapidez no transporte e eficiência na distribuição para clientes em diferentes estados. Fundada em 2004, a empresa consolidou sua presença ao longo de mais de 20 anos como fornecedora confiável para indústrias e comércios que demandam soluções de rotulagem personalizadas.

Valor de vendaR$ 2.200.000
Faturamento/mêsR$ 214.000
Lucro/mês46,40%
IndústriaPR (Curitiba)

Indústria de Artefatos em Couro Legítimo

Produção própria de carteiras, bolsas, porta-vinhos, porta-cartões e necessaires. Canais B2B (representantes comerciais) e B2C (e-commerce próprio).

Valor de vendaR$ 2.300.000
Faturamento/mêsR$ 231.000
Lucro/mês30,4%
IndústriaCuritiba e Região

Indústria de Brinquedos Educativos e Pedagógicos

Fabricação de brinquedos educativos e pedagógicos, modelo B2B com canal complementar B2G (Secretarias de Educação, Prefeituras). Marca registrada no INPI (renovação em andamento).

Valor de vendaR$ 5.500.000
Faturamento/mêsR$ 441.000
Lucro/mês30,00%
IndústriaParaná

Indústria de Cercamento

Empresa consolidada no segmento de fabricação, distribuição e instalação de telas metálicas, alambrados e gradis de alta segurança no Paraná. O negócio conta com portfólio diversificado para os setores industrial, residencial, esportivo e do agronegócio, destacando-se pela estrutura logística eficiente, carteira de clientes B2B e B2C recorrente e equipe técnica especializada em montagem e projetos sob medida.

Valor de vendaR$ 20.000.000
Faturamento/mêsSob consulta
Lucro/mêsSob consulta
IndústriaCuritiba/PR

Indústria de Espelhos Cosméticos e Iluminados

Fabricação própria (corte, curvatura de vidro, montagem iluminada) com espelhos de aumento (5x, 10x, 15x) e iluminação LED. Modelo híbrido B2B (121 contas ativas) e B2C (e-commerce).

Valor de vendaR$ 2.000.000
Faturamento/mêsR$ 68.000
Lucro/mêsSob consulta
IndústriaBelo Horizonte/MG

Indústria de Lacres e Material de Segurança

Fabricante e distribuidora de soluções de lacração com mais de 30 anos de mercado e atuação nacional e no Mercosul. Portfólio amplo (lacres plásticos, metálicos, de chumbo, termo retráteis, etiquetas, malotes, ferramentas) atendendo de pequenos empreendedores a grandes corporações, incluindo Petrobras. Concorrência classificada como baixa e inadimplência baixa.

Valor de vendaR$ 2.320.000
Faturamento/mêsR$ 246.000
Lucro/mês20,00%
IndústriaCuritiba/PR

Indústria de Pavers e Blocos de Concreto

Indústria de Pavers e Blocos de Concreto. Construtoras e prefeituras compram todo mês. Sem dependência de marketing.

Valor de vendaR$ 6.000.000
Faturamento/mêsR$ 650.000
Lucro/mês20%
IndústriaCuritiba/PR

Indústria de Proteínas Cárneas Processadas para Food Service

Proteínas cárneas cozidas, temperadas e desfiadas para pizzarias, redes de fast food, salgadeiros industriais e distribuidoras B2B em PR, SC, SP e RJ.

Valor de vendaSob consulta
Faturamento/mêsR$ 1.250.000
Lucro/mêsSob consulta

Para quem compra

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Setores de interesse

Seu parceiro de negócios

Conduzimos o processo do início ao fim.

A Nova Direção nasceu em 2021, quando Ruan Ançay tentou adquirir uma empresa em Curitiba e enfrentou todas as dificuldades de um mercado desorganizado. Originário de Mandirituba, no interior do Paraná, e com formação no agronegócio, Ruan percebeu a lacuna e transformou o desafio pessoal em missão profissional.

Nossa missão é clara: garantir que quem passou anos construindo um negócio consiga vendê-lo pelo valor justo, pro comprador certo, com segurança do início ao fim.

Compra e venda de empresas assusta. São contratos, negociações, avaliações e riscos. Nós acreditamos que nenhum proprietário deve vender sua empresa em semanas, sem preparo e por menos do que ela vale. Por isso, cuidamos de todo o ciclo da transação: da avaliação ao fechamento contratual, com proteção jurídica e confidencialidade.

Atendemos proprietários de negócios de médio e grande porte que desejam vender, além de investidores, grupos empresariais e empresas em expansão que buscam adquirir negócios consolidados.

Ruan Ançay, sócio fundador e diretor executivo da Nova Direção

Ruan Ançay — sócio fundador

Quem fundou

Do agronegócio pra compra e venda de empresas

Em 2021, Ruan Ançay tentou comprar uma empresa em Curitiba e sentiu na pele o que muita gente sente: dificuldade de encontrar negócios sólidos, processos confusos e falta de transparência. Vindo de Mandirituba, no interior do Paraná, e criado no agronegócio, Ruan já tinha no sangue a disciplina de quem negocia todo dia.

Percebeu que o mercado de compra e venda de empresas de médio porte não tinha ninguém fazendo isso direito. Dessa lacuna nasceu a Nova Direção. O que começou como um problema pessoal virou missão: profissionalizar a intermediação de empresas na região. Hoje, somos referência em Curitiba e no Paraná em conectar quem quer vender com quem quer comprar.

Amarildo Cruz, sócio e diretor de operações da Nova Direção

Amarildo Cruz — sócio, diretor de operações

Quem opera

20 anos de multinacional. Agora do seu lado.

Ruan e Amarildo se conheceram num evento automobilístico. A conexão foi rápida: Ruan precisava de alguém com visão de processo e rigor analítico pra escalar a Nova Direção, e Amarildo, com mais de 20 anos liderando operações em multinacionais no Brasil e no exterior, viu uma oportunidade real de transformar o mercado de compra e venda de empresas.

Desde que chegou, Amarildo profissionalizou a operação inteira: estruturou os processos, elevou o nível das negociações e trouxe a disciplina de quem passou a carreira inteira organizando empresas grandes. É ele quem garante que nenhum detalhe passe batido em cada transação.

Um abre caminho, o outro garante a segurança.

Por que funciona

A parceria que sustenta cada negociação

A Nova Direção funciona porque os dois sócios se complementam na prática, não no discurso. O Ruan é quem constrói relacionamento, identifica oportunidade e coloca as partes na mesa. O Amarildo é quem analisa o negócio nos detalhes, estrutura a operação e garante que nada dê errado.

Juntos, eles levam cada transação do primeiro contato até o contrato assinado, com agilidade e sem surpresa.

Simples assim: sem preparo e por menos do que vale, ninguém deveria vender.

Valores

No que nós acreditamos

Você não passou décadas construindo uma empresa pra ela ser negociada em semanas, sem preparo e por menos do que vale. A Nova Direção é especializada em compra e venda de empresas: não somos consultores genéricos.

Nós vivemos cada transação do começo ao fim: da avaliação do negócio até o fechamento do contrato, com proteção jurídica e sigilo absoluto. Nosso trabalho é conectar quem quer vender ao comprador certo, garantindo que o negócio seja fechado pelo valor justo, com segurança e tranquilidade.

Para quem é a Nova Direção

Dois lados, o mesmo cuidado

Se você quer vender

Atendemos donos de empresas de médio e grande porte que querem vender o negócio, seja pra se aposentar, mudar de vida, resolver uma sociedade ou simplesmente porque chegou a hora. Nós cuidamos de tudo: da avaliação até o fechamento.

Se você quer comprar

Do outro lado, trabalhamos com investidores, grupos empresariais e empresas que querem crescer comprando outros negócios. Conectamos quem tem capital com quem tem uma empresa sólida à venda.

"Ótimo atendimento e profissionalismo."

Fabio Maier, cliente Nova Direção

Equipe

Quem conduz o seu negócio.

Retrato de Ruan Ançay

Ruan Ançay

Sócio Fundador · Diretor Executivo

Constrói relacionamentos e identifica oportunidades. É o elo entre compradores e vendedores.

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Retrato de Amarildo Cruz

Amarildo Cruz

Sócio · Diretor de Operações

Mais de 20 anos liderando operações em multinacionais. Garante análise detalhada e estruturação rigorosa de cada transação.

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Retrato de Alexandre Barros

Alexandre Barros

Comercial

Responsável por comercial e relacionamento com proprietários e compradores.

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Retrato de Pedro Silveira

Pedro Silveira

Marketing

Atua em marketing e arquitetura de receitas da operação.

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Perguntas frequentes

Cada conversa começa com uma dúvida.

Nós estamos aqui pra responder a sua.

O que é uma assessoria de M&A?
É a empresa que conduz a transferência societária de um negócio: avaliação, busca de compradores ou vendedores, negociação, estruturação e fechamento do contrato, protegendo as duas pontas da transação.
Existe porte mínimo para trabalhar com a Nova Direção?
Atendemos empresas com faturamento mensal a partir de R$ 200 mil, em qualquer setor.
Minha empresa precisa estar preparada antes de procurar vocês?
Não. Nós fazemos um diagnóstico completo e montamos um plano de preparação quando necessário, para que a empresa chegue ao mercado na melhor condição possível.
Quanto tempo demora para vender uma empresa?
Em geral, de 3 a 12 meses. O prazo varia conforme o nível de organização do negócio, o setor e o preço pedido.
Como funciona a captação de recursos?
Em três etapas: diagnóstico do negócio, preparação da documentação e conexão com investidores ou linhas de financiamento adequadas.
Quem são os fundadores?
Ruan Ançay, sócio fundador e diretor executivo, constrói caminhos e relacionamentos. Amarildo Cruz, sócio e diretor de operações, traz mais de 20 anos de experiência em multinacionais e assegura a segurança dos processos. Trajetórias complementares: um abre portas, o outro garante o rigor.

Conteúdo

O que você precisa saber antes de negociar.

Guias práticos publicados pela Nova Direção sobre avaliação, preparação e negociação de empresas.

Valuation

Quanto vale meu negócio?

Faturamento sozinho não define o preço de venda. Conheça os principais métodos de valuation: múltiplos de lucro, fluxo de caixa descontado e avaliação patrimonial.

Ler artigo Valuation

Diferença entre valuation e faturamento

Duas empresas com faturamento idêntico podem ter valores de mercado muito diferentes, dependendo de rentabilidade e gestão.

Ler artigo Compra

Como avaliar uma empresa

Avaliar antes de comprar evita supervalorização e passivos ocultos. As dimensões financeiras, operacionais e comerciais que importam.

Ler artigo Venda

Como preparar sua empresa para venda

Cinco etapas: organizar finanças e documentos, estruturar processos, melhorar indicadores, reduzir riscos e planejar a negociação.

Ler artigo Venda

O que considerar ao vender seu negócio

Sete passos para vender bem: valuation profissional, documentação organizada, timing de mercado, comprador certo e transição pós-venda.

Ler artigo Negociação

Guia de negociação segura para compra e venda de empresas

Sete etapas para negociar com segurança: preparação prévia, due diligence completa e documentação formal com apoio especializado.

Ler artigo Compra

Como comprar uma empresa em 2025

O passo a passo da aquisição: razões estratégicas, due diligence, análise financeira e suporte jurídico para minimizar riscos.

Ler artigo Compra

Como escolher a empresa ideal para comprar?

Análise de mercado, saúde financeira via demonstrações e fluxo de caixa, e compatibilidade cultural com os seus objetivos.

Ler artigo Estratégia

Por que comprar uma empresa pronta pode ser mais vantajoso do que começar do zero

Operação já validada no mercado e geração imediata de receita: menos risco, menos tempo e acesso a setores em crescimento.

Ler artigo Estratégia

Empresas à venda por setor: o que considerar antes de comprar

Margem de lucro, regulação, demanda e capital de giro variam muito entre setores e definem o retorno da aquisição.

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← Conteúdo

Compra

Como comprar uma empresa em 2025

22 de julho de 2025·Nova Direção

Comprar uma empresa pode ser a chave para acelerar seu crescimento, diversificar receitas ou entrar em um novo mercado com mais segurança. Em 2025, com o cenário econômico em transformação e a digitalização dos negócios, adquirir uma empresa pronta tornou-se uma estratégia ainda mais inteligente. Mas por onde começar? Quais cuidados tomar?

Neste guia completo, você vai aprender como comprar uma empresa em 2025, passo a passo, com dicas práticas e insights do mercado atual.

Por que comprar uma empresa em 2025

Com o amadurecimento do ecossistema de startups e PMEs no Brasil, muitas empresas estão à venda por diversos motivos: sucessão familiar, dificuldades de gestão, ou simplesmente oportunidades estratégicas. Em vez de começar do zero, você pode adquirir:

  • Um negócio validado com clientes ativos
  • Equipe já formada e treinada
  • Processos operacionais definidos
  • Ativos como equipamentos, tecnologia ou marcas
  • Um CNPJ com histórico bancário e fiscal

Etapas para comprar uma empresa com segurança

1. Defina seu perfil e objetivos

Antes de buscar oportunidades, reflita:

  • Você quer um negócio lucrativo ou com alto potencial de crescimento?
  • Prefere um setor que já conhece?
  • Tem experiência em gestão ou pretende manter a equipe atual?

Esse alinhamento é fundamental para uma compra estratégica e sustentável.

2. Busque empresas à venda

Em 2025, há diversas plataformas online especializadas em compra e venda de empresas. Você também pode contratar consultores de M&A ou advogados especializados para buscas confidenciais.

3. Analise os números (due diligence)

A due diligence é uma auditoria completa antes da compra. Envolve:

  • Balanços financeiros (DRE, fluxo de caixa, endividamento)
  • Contratos com fornecedores, clientes e funcionários
  • Licenças, alvarás e obrigações fiscais
  • Propriedade intelectual (marcas, patentes, software)

Esse processo evita surpresas e protege seu investimento.

4. Negocie e estruture o acordo

Com base na análise, negocie:

  • Valor de compra (valuation)
  • Condições de pagamento (à vista, parcelado, com cláusulas de performance)
  • Cláusulas de não concorrência
  • Transição com o antigo dono, se necessário

Aqui, o apoio de um advogado empresarial e contador é essencial.

5. Formalize a compra

A compra é oficializada por meio de contrato e alteração societária registrada na Junta Comercial. Garanta que tudo esteja documentado legalmente para evitar litígios futuros.

Tendências de aquisição em 2025

  • Startups em dificuldades estão em alta para aquisição de time e tecnologia
  • Negócios locais com forte presença digital se tornam mais atrativos
  • Setores como saúde, tecnologia, educação e energia sustentável estão em crescimento
  • Modelos SaaS e e-commerces prontos continuam em demanda

Dicas finais para comprar com sucesso

  • Seja paciente: encontrar o negócio ideal leva tempo
  • Não confie apenas em números: avalie cultura, equipe e reputação
  • Contrate especialistas: M&A é uma área complexa
  • Planeje a integração pós-compra: sua gestão vai definir o sucesso da aquisição

Conclusão

Comprar uma empresa em 2025 é uma excelente oportunidade para quem quer crescer com menos riscos e mais velocidade. Mas a decisão exige análise estratégica, suporte jurídico e uma boa dose de planejamento.

Quer entender melhor o valor ou o potencial da sua operação? Fale com a Nova Direção.

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