Cozinha Industrial e Refeições Coletivas (B2B e B2G)
Refeições coletivas para empresas e setor público, com 100% de receita recorrente via contratos formais de longo prazo (mínimo 12 meses, renovação automática).
Da avaliação ao fechamento do contrato, conduzimos cada etapa com segurança jurídica e o valor que sua empresa realmente tem.
Faturamento a partir de R$ 200 mil/mês · Qualquer setor · Conversa 100% confidencial
Nova Direção em números
Atualizado em 2026
Serviços
Intermediação de compra e venda de empresas, avaliação de negócios, consultoria e captação de recursos. Sem enrolação e sem surpresa.
01 · TRANSAÇÃO
Intermediação completa, da negociação ao fechamento. Você não precisa se preocupar com nada: nós conduzimos cada etapa do processo.
Quero vender ou comprar uma empresa02 · AVALIAÇÃO
Método técnico para determinar o valor real do seu negócio, sem inflacionar e sem subestimar. Você sabe exatamente quanto vale antes de negociar.
Quero avaliar minha empresa03 · AQUISIÇÃO
Para quem busca crescimento via compra de negócios consolidados, com suporte jurídico e financeiro em toda a transação.
Ver empresas disponíveis04 · PATRIMÔNIO
Organização e apoio à decisão sobre o seu patrimônio: empresas, imóveis e investimentos, estruturados com visão de longo prazo.
Fale conosco05 · CAPTAÇÃO
Apoio no levantamento de capital via investidores ou financiamento, em três etapas: diagnóstico, preparação e conexão.
Quero saber mais06 · ESTRATÉGIA
Preparação para venda, estrutura societária e planejamento. Um plano claro para chegar à mesa de negociação na melhor posição possível.
Agendar uma conversaMetodologia
Diagnóstico do negócio, do momento e dos objetivos de quem vende ou compra.
Valuation com metodologia técnica, para negociar a partir de números reais.
Conexão com compradores e investidores qualificados, com total confidencialidade.
Negociação, estruturação e proteção jurídica até a assinatura do contrato.
Sigilo e segurança jurídica
Quem está vendendo uma empresa muitas vezes não contou nem para os sócios. Todo o processo é desenhado para proteger essa informação.
Nome, endereço e demonstrativos da empresa só são divulgados após acordo de confidencialidade assinado.
As oportunidades são publicadas de forma anônima: setor, números e região, nunca a identidade do negócio.
Filtramos o perfil e a capacidade de investimento antes de qualquer aproximação com o vendedor.
Seus dados pessoais são tratados conforme a Lei Geral de Proteção de Dados, com política publicada.
Oportunidades
Negócios avaliados e preparados para transação, em Curitiba e região.
Refeições coletivas para empresas e setor público, com 100% de receita recorrente via contratos formais de longo prazo (mínimo 12 meses, renovação automática).
Foodtech de delivery em São Paulo, especializada em nichos alimentares de alta demanda: sem glúten, sem lactose, vegano, vegetariano e low carb. Opera 9 marcas distintas a partir de um único ponto físico, 100% digital, via iFood, Rappi e site próprio. Cresceu 47% entre 2023 e 2024, sem dívidas, passivos ou inadimplência.
Impressão offset, embalagens de papel e material promocional. Evoluiu de processos manuais para operação equipada, com investimento contínuo em maquinário.
Produção e venda de uniformes profissionais para clientes B2B em todo o território nacional.
A fábrica de rótulos e etiquetas adesivas está situada em um polo industrial estratégico da região metropolitana de Curitiba, reconhecido por abrigar empresas de manufatura, logística e distribuição. Além disso, a proximidade com importantes rodovias assegura rapidez no transporte e eficiência na distribuição para clientes em diferentes estados. Fundada em 2004, a empresa consolidou sua presença ao longo de mais de 20 anos como fornecedora confiável para indústrias e comércios que demandam soluções de rotulagem personalizadas.
Produção própria de carteiras, bolsas, porta-vinhos, porta-cartões e necessaires. Canais B2B (representantes comerciais) e B2C (e-commerce próprio).
Fabricação de brinquedos educativos e pedagógicos, modelo B2B com canal complementar B2G (Secretarias de Educação, Prefeituras). Marca registrada no INPI (renovação em andamento).
Empresa consolidada no segmento de fabricação, distribuição e instalação de telas metálicas, alambrados e gradis de alta segurança no Paraná. O negócio conta com portfólio diversificado para os setores industrial, residencial, esportivo e do agronegócio, destacando-se pela estrutura logística eficiente, carteira de clientes B2B e B2C recorrente e equipe técnica especializada em montagem e projetos sob medida.
Fabricação própria (corte, curvatura de vidro, montagem iluminada) com espelhos de aumento (5x, 10x, 15x) e iluminação LED. Modelo híbrido B2B (121 contas ativas) e B2C (e-commerce).
Fabricante e distribuidora de soluções de lacração com mais de 30 anos de mercado e atuação nacional e no Mercosul. Portfólio amplo (lacres plásticos, metálicos, de chumbo, termo retráteis, etiquetas, malotes, ferramentas) atendendo de pequenos empreendedores a grandes corporações, incluindo Petrobras. Concorrência classificada como baixa e inadimplência baixa.
Indústria de Pavers e Blocos de Concreto. Construtoras e prefeituras compram todo mês. Sem dependência de marketing.
Proteínas cárneas cozidas, temperadas e desfiadas para pizzarias, redes de fast food, salgadeiros industriais e distribuidoras B2B em PR, SC, SP e RJ.
Para quem compra
Cadastre seu perfil de investimento. Quando entrar uma empresa compatível com a sua faixa e setores de interesse, você é avisado por e-mail, antes do anúncio público.
Seu parceiro de negócios
A Nova Direção nasceu em 2021, quando Ruan Ançay tentou adquirir uma empresa em Curitiba e enfrentou todas as dificuldades de um mercado desorganizado. Originário de Mandirituba, no interior do Paraná, e com formação no agronegócio, Ruan percebeu a lacuna e transformou o desafio pessoal em missão profissional.
Nossa missão é clara: garantir que quem passou anos construindo um negócio consiga vendê-lo pelo valor justo, pro comprador certo, com segurança do início ao fim.
Compra e venda de empresas assusta. São contratos, negociações, avaliações e riscos. Nós acreditamos que nenhum proprietário deve vender sua empresa em semanas, sem preparo e por menos do que ela vale. Por isso, cuidamos de todo o ciclo da transação: da avaliação ao fechamento contratual, com proteção jurídica e confidencialidade.
Atendemos proprietários de negócios de médio e grande porte que desejam vender, além de investidores, grupos empresariais e empresas em expansão que buscam adquirir negócios consolidados.

Ruan Ançay — sócio fundador
Quem fundou
Em 2021, Ruan Ançay tentou comprar uma empresa em Curitiba e sentiu na pele o que muita gente sente: dificuldade de encontrar negócios sólidos, processos confusos e falta de transparência. Vindo de Mandirituba, no interior do Paraná, e criado no agronegócio, Ruan já tinha no sangue a disciplina de quem negocia todo dia.
Percebeu que o mercado de compra e venda de empresas de médio porte não tinha ninguém fazendo isso direito. Dessa lacuna nasceu a Nova Direção. O que começou como um problema pessoal virou missão: profissionalizar a intermediação de empresas na região. Hoje, somos referência em Curitiba e no Paraná em conectar quem quer vender com quem quer comprar.

Amarildo Cruz — sócio, diretor de operações
Quem opera
Ruan e Amarildo se conheceram num evento automobilístico. A conexão foi rápida: Ruan precisava de alguém com visão de processo e rigor analítico pra escalar a Nova Direção, e Amarildo, com mais de 20 anos liderando operações em multinacionais no Brasil e no exterior, viu uma oportunidade real de transformar o mercado de compra e venda de empresas.
Desde que chegou, Amarildo profissionalizou a operação inteira: estruturou os processos, elevou o nível das negociações e trouxe a disciplina de quem passou a carreira inteira organizando empresas grandes. É ele quem garante que nenhum detalhe passe batido em cada transação.
Um abre caminho, o outro garante a segurança.
Por que funciona
A Nova Direção funciona porque os dois sócios se complementam na prática, não no discurso. O Ruan é quem constrói relacionamento, identifica oportunidade e coloca as partes na mesa. O Amarildo é quem analisa o negócio nos detalhes, estrutura a operação e garante que nada dê errado.
Juntos, eles levam cada transação do primeiro contato até o contrato assinado, com agilidade e sem surpresa.
Simples assim: sem preparo e por menos do que vale, ninguém deveria vender.
Valores
Você não passou décadas construindo uma empresa pra ela ser negociada em semanas, sem preparo e por menos do que vale. A Nova Direção é especializada em compra e venda de empresas: não somos consultores genéricos.
Nós vivemos cada transação do começo ao fim: da avaliação do negócio até o fechamento do contrato, com proteção jurídica e sigilo absoluto. Nosso trabalho é conectar quem quer vender ao comprador certo, garantindo que o negócio seja fechado pelo valor justo, com segurança e tranquilidade.
Para quem é a Nova Direção
Se você quer vender
Atendemos donos de empresas de médio e grande porte que querem vender o negócio, seja pra se aposentar, mudar de vida, resolver uma sociedade ou simplesmente porque chegou a hora. Nós cuidamos de tudo: da avaliação até o fechamento.
Se você quer comprar
Do outro lado, trabalhamos com investidores, grupos empresariais e empresas que querem crescer comprando outros negócios. Conectamos quem tem capital com quem tem uma empresa sólida à venda.
"Ótimo atendimento e profissionalismo."
Equipe
Sócio Fundador · Diretor Executivo
Constrói relacionamentos e identifica oportunidades. É o elo entre compradores e vendedores.
Sócio · Diretor de Operações
Mais de 20 anos liderando operações em multinacionais. Garante análise detalhada e estruturação rigorosa de cada transação.
Comercial
Responsável por comercial e relacionamento com proprietários e compradores.
Marketing
Atua em marketing e arquitetura de receitas da operação.
Perguntas frequentes
Nós estamos aqui pra responder a sua.
Conteúdo
Guias práticos publicados pela Nova Direção sobre avaliação, preparação e negociação de empresas.
Faturamento sozinho não define o preço de venda. Conheça os principais métodos de valuation: múltiplos de lucro, fluxo de caixa descontado e avaliação patrimonial.
Ler artigo ValuationDuas empresas com faturamento idêntico podem ter valores de mercado muito diferentes, dependendo de rentabilidade e gestão.
Ler artigo CompraAvaliar antes de comprar evita supervalorização e passivos ocultos. As dimensões financeiras, operacionais e comerciais que importam.
Ler artigo VendaCinco etapas: organizar finanças e documentos, estruturar processos, melhorar indicadores, reduzir riscos e planejar a negociação.
Ler artigo VendaSete passos para vender bem: valuation profissional, documentação organizada, timing de mercado, comprador certo e transição pós-venda.
Ler artigo NegociaçãoSete etapas para negociar com segurança: preparação prévia, due diligence completa e documentação formal com apoio especializado.
Ler artigo CompraO passo a passo da aquisição: razões estratégicas, due diligence, análise financeira e suporte jurídico para minimizar riscos.
Ler artigo CompraAnálise de mercado, saúde financeira via demonstrações e fluxo de caixa, e compatibilidade cultural com os seus objetivos.
Ler artigo EstratégiaOperação já validada no mercado e geração imediata de receita: menos risco, menos tempo e acesso a setores em crescimento.
Ler artigo EstratégiaMargem de lucro, regulação, demanda e capital de giro variam muito entre setores e definem o retorno da aquisição.
Ler artigoQuer entender melhor o valor ou o potencial da sua operação? Fale com a Nova Direção.
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Avaliação
Muita gente só descobre na hora de vender, e aí já perdeu tempo e dinheiro. Peça uma avaliação e saiba exatamente onde você está. Sem compromisso, sem enrolação e sem surpresa.
Quero saber o valor da minha empresaAtualizado em 10 de abril de 2026.
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